Duas perguntas que decidem o resultado antes de qualquer técnica: em que degrau você está, e em que modo está pedindo
Duas pessoas com a mesma ferramenta saem com resultados que não se parecem. Uma parte da diferença é o degrau em que cada uma opera, que muda devagar e só com treino. A outra parte é o modo de cada pedido, que se escolhe de novo toda vez que você escreve.
Esta página é a visão geral das duas perguntas: em que degrau você opera e em que modo está pedindo agora, cada uma com a sua página. As duas seguintes levam as perguntas para o trabalho: em que tarefa a IA entra e, para quem lidera, como levar isso para a equipe.
O degrau diz onde você opera hoje e o que tentar em seguida. Sobe quem treina a virada, não quem usa mais.
Lá você encontraDelegar é pedir o que você já sabe como deveria sair. Pensar junto é pedir o que você ainda não enxerga. A assinatura continua sua nos dois.
Lá você encontraReconheça a tarefa pelo incômodo, não pela ferramenta. Seis padrões, o teste do colega novo, e a primeira tarefa: a vitória pequena antes da dor grande.
Lá você encontraProibir esconde o uso, e o dado vai junto. Uma regra de uma página, com cor e dono por tarefa, e a divisão dita em voz alta: o que a IA fez, o que você conferiu.
Lá você encontraPense na experiência de um analista, que cresce ano a ano, e na escolha que ele faz a cada tarefa: passar adiante com a instrução pronta, ou chamar alguém para pensar junto. Uma coisa não depende da outra. O degrau é onde você opera hoje: sete, numerados de N1 a N7, do uso de vez em quando até vários sistemas tocando a operação. O modo é o que você faz em cada pedido: delegar a execução ou pensar junto. Os dois eixos não dependem um do outro: em qualquer degrau, cada pedido pode ser de um modo ou do outro. Clique num degrau ou num modo.
Os degraus 6 e 7 ficam tracejados: estão na escada para mostrar que ela não termina onde a maioria para.
Quando a mesma reclamação aparece no relatório de todo mês, o problema é de processo; quando aparece uma vez, foi aquele atendimento. Cada frase abaixo é uma reclamação de uma semana comum. Decida se ela aponta para o degrau ou para o modo, e veja a página que resolve.
A regra que decide: se o incômodo se repete toda semana, do mesmo jeito, é degrau. Se aconteceu num pedido e não no outro, é modo.
É o cartão que o gerente leva para a reunião de segunda: duas perguntas, não um manual. As duas páginas terminam em ação. Estas são as duas perguntas que cabem num papel ao lado do teclado.
Esta semana: qual foi a reclamação que se repetiu? Ela diz o meu degrau, e o próximo passo é treinar a virada, não usar mais. Antes de cada pedido: eu já sei como a resposta certa deveria sair? Sim: delego, com o meu critério escrito no pedido. Não: penso junto, e termino o pedido com uma pergunta. Nos dois casos, quem confere e assina sou eu.
O degrau diz o que treinar em seguida. O modo se escolhe de novo a cada pedido.
Usar mais mantém você no mesmo degrau. O incômodo que se repete aponta a virada.
Delegando ou pensando junto, quem confere e assina continua sendo você.
Simplificação didática. A escada de sete degraus e os dois modos são formas de organizar o assunto; outros materiais numeram, nomeiam e dividem de outro jeito, e na prática muitos pedidos misturam os dois modos.