Níveis de uso da IA

O degrau diz onde você opera, e não quanto você vale

É como o nível de inglês no currículo: “intermediário” não diz se a pessoa é boa profissional, diz que tipo de reunião ela já consegue conduzir. O nível não é uma nota. É a resposta para uma pergunta prática: dado o jeito que você usa IA hoje, o que faz sentido tentar em seguida? Ele existe para apontar direção, não para ordenar a sala.

Sete degraus, e cada um é um comportamento

Na entrevista de emprego, ninguém pergunta “você é sênior?”: pergunta o que você fez no último projeto. Clique nos degraus até achar aquele em que você se reconhece. Comece pelo sinal, não pela definição: definição convida a comparar com quem você gostaria de ser; o sinal convida a lembrar do que você fez na terça passada.

Repare que nenhum degrau depende de um produto. É o que faz a escada continuar valendo quando os nomes das ferramentas mudarem, e eles mudam todo ano.

Responda pelo que você fez na semana passada

É como a lista de pré-requisitos de uma vaga: você para no primeiro que ainda não cumpre, porque os de cima pressupõem os de baixo. Todo mundo que já abriu um chat está pelo menos no N1. Cada pergunta abaixo testa o degrau seguinte. O seu degrau é o último "sim" antes do primeiro "não", porque um degrau de cima só se apoia no de baixo.

Um diagnóstico feito em voz alta, frase por frase

Numa entrevista de desligamento, o que explica a saída quase nunca é o elogio do começo: é a frase que vem depois do “só que”. Alguém da área de contratos descreve a semana. A tentação é olhar a frequência e cravar um degrau alto. O caminho é ir atrás do sintoma, uma frase de cada vez.

"Uso todo dia, para resumir contrato e reescrever cláusula. Ficou bom depois que aprendi a dar mais detalhe. Só que toda vez tenho que explicar de novo que sou do jurídico de uma indústria e que o nosso padrão é diferente."

Um ano de uso, e o degrau no mesmo lugar

Digitar planilha todo dia não ensina ninguém a fazer tabela dinâmica: quem chega lá parou uma tarde para aprender. A mesma pessoa, dois caminhos. No primeiro ela usa cada vez mais. No segundo ela treina, de propósito, a virada do degrau em que está. Troque o caminho e repare na linha tracejada: o tempo de uso cresce igual nos dois.

Subir de degrau é treinar outra coisa, não repetir a mesma com mais frequência.

O fechamento de vendas da semana, em cinco degraus

O mesmo relatório mensal pode ser montado à mão, sair de uma planilha-padrão ou chegar sozinho do sistema: o trabalho é o mesmo, muda onde a pessoa gasta a manhã. Mesma planilha, mesma pessoa que lê, mesmo prazo. O que muda de um degrau para o outro é onde o esforço vai parar. Troque o degrau.

Os tempos mostram a forma, não a medida. O N6 e o N7 ficam de fora: neles a pergunta deixa de ser a tarefa e passa a ser o sistema inteiro.

Cinco linhas que decidem o que você tenta em seguida

Pense no plano de desenvolvimento que o RH pede: não é elogio, é uma folha que diz onde você está e o que vai treinar até a próxima conversa. O resultado do diagnóstico não é um crachá. São cinco linhas: o degrau com o sintoma que o prova, o próximo passo, uma rotina que já aconteceu, quanto ela custa e o resultado que você já conhece. Preencha, ou carregue o exemplo.

Não conta como rotina: "quero automatizar meu e-mail". Conta: "o fechamento de julho, que eu entreguei no dia 5". O que você já entregou é o seu gabarito.

Cada virada tem uma página nesta biblioteca

Funciona como o catálogo de cursos internos de uma empresa: para cada passo, a capacitação que destrava o próximo.

Esta conversa precisou de várias voltas até chegar no resultado que eu queria.
Escreva o pedido único que teria chegado neste resultado de primeira, com o contexto, o formato e as restrições que foram aparecendo nas minhas correções.
Deixe de fora o que for só desta vez. Quero guardar esse pedido e usar de novo na próxima.

Três ideias

Degrau

O jeito como você usa IA hoje, descrito por um comportamento que dá para reconhecer.

Sintoma

O sinal concreto do degrau: o que você faz, não o que você sabe.

Virada

A mudança de hábito que leva ao degrau seguinte. Nunca é "usar mais".

Discernimento

Avaliar o que a IA devolveu antes de usar: questionar o raciocínio, conferir o fato, notar o contexto que faltou.

Horizonte

Os degraus 6 e 7: ficam na escada para mostrar que ela não termina onde a maioria para.

Simplificação didática. A escada de sete degraus é uma forma de organizar o assunto; outros materiais numeram e nomeiam os degraus de outro jeito, e os de cima mudam mais de um material para o outro. Os tempos da tarefa e as alturas do gráfico mostram a forma, não a medida.